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Gestión por Competencias

Descripción:
1.Reconocer el impacto e importancia de la Gestión por Competencias al alinear los resultados y el desempeño de cada colaborador a la estrategia organizacional.

2.Identificar  las competencias que requiere un puesto de trabajo, para que, quien lo desarrolle mantenga un rendimiento elevado o superior a la media.

3.Evaluar para determinar qué candidato cumple con las competencias del perfil del cargo requerido.

4.Implementar estrategias para favorecer el desarrollo de competencias de los colaboradores y lograr un desempeño superior y su crecimiento dentro de la organización.


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Tipo de servicio: Cursos
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