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CURSOS

Curso de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Descripción:

ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN: Este es un taller que desarrolla habilidades de pensamiento para la toma de decisiones, en él se exploran y practican diversas metodologías analíticas y creativas a través de ejemplos y casos. Algunas de estas técnicas han sido el corazón de las transformaciones de las empresas a través de la mejora continua y la eliminación de riesgos. Algunas preguntas clave a responder durante el curso: •¿Cómo se estructura el pensamiento? •¿Cuáles son los pasos clave para la solución de problemas? •¿Qué técnicas se pueden utilizar para la toma de decisiones? •¿Cómo anticipar problemas y prevenir riesgos? •¿Cuáles técnicas se pueden utilizar para la generación creativa de ideas y soluciones? OBJETIVO: El participante utilizará diferentes metodologías para analizar problemas, tomar decisiones y prevenir problemas potenciales y riesgos. CONTENIDO TEMÁTICO: TEMA 1: Tipos de pensamiento •Pensamiento analítico-científico •Pensamiento creativo •Pensamiento sistémico TEMA 2: Análisis de Problemas •Problemas vs. oportunidades •Pasos en el proceso de solución de problemas •Herramientas analíticas para la solución de problemas •Herramientas creativas para la solución de problemas TEMA 3: Toma de decisiones •Tipos de decisiones •Técnicas para la toma de decisiones TEMA 4: Análisis de Riesgos y Prevención de problemas •Definición de riesgo •Pasos en el proceso de prevención de riesgos CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA DURACIÓN: 16 horas, dos días A QUIEN VA DIRIGIDO: personal de diferentes áreas y niveles. Los instructores que imparten este curso reúnen los siguientes requisitos: • Cuentan con estudios profesionales y posgrado. • Tienen experiencia laboral y docente de más de 20 años. • Han participado en instrumentación de procesos de calidad total y cambios organizacionales. Solicita una cotización para un curso en tu empresa, contáctanos a través de: info@wikiempresa.mx o al teléfono: 55 8421 5353.



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